7月16日，院财务处组织召开2026年上半年重点项目资金支付进度督导会，统筹推进全院重点项目资金规范高效支付，压实预算执行工作责任。院党组成员、副院长焦少杰出席会议并部署相关工作。全院各单位分管财务领导、主管会计及科研项目主持人共计288人，通过线上线下相结合的方式参会。

会上，财务处通报了全院2026年上半年重点项目预算执行整体情况。财务处处长王大强结合现行财政管理相关政策要求，详细解读资金支付进度要求，深入剖析往年预算执行不达标、财政资金被收回、项目无法继续执行的教训，督促各业务单位严格恪守财政资金管理规定，统筹规划加速资金支付进度。

焦少杰针对全院当前预算执行工作现状，深刻剖析部分项目资金支付滞后的主观、客观原因，并围绕阶段性刚性考核目标提出明确工作要求。他强调，要进一步压实各单位负责人、项目主持人两级管理责任，财务人员提高服务质量，优化审批流程，打破部门壁垒，业财融合、齐抓共管，切实破解资金支付推进难题。

会议明确，各单位要全面摸排梳理项目资金使用、支付进度情况，针对性优化报账审批流程，科学制定常态化资金支付计划。针对进度严重滞后的项目，管理部门要启动约谈督导机制，倒逼工作落地。同时，要健全资金全流程监管体系，严守资金支付合规红线，推动业务部门与财务部门深度协同、精准联动，坚决杜绝年底突击花钱现象，保障每一笔财政资金支出合规、精准、高效。

会议要求，各单位要提高认识，会后第一时间传达落实本次会议要求，迅速开展滞后项目、零支付项目专项排查整改工作。坚持倒排工期、挂图作战、逐项攻坚，紧盯各项资金支付考核核心指标，全力提速资金支付进度，持续提升财政资金使用效益，为全院科研创新、项目建设等各项重点工作稳步有序推进筑牢资金保障。