为深入贯彻落实党中央关于加强财会监督、严肃财经纪律的决策部署，进一步提升我院财务管理效能，筑牢风险防控屏障，紧扣“能力作风建设”与“业务大讲堂”深度融合的要求，3月13日，我院召开院财务工作会议暨内部控制与“过紧日子”政策业务培训会，部署2026年财务重点工作。院党组成员、副院长焦少杰出席会议并讲话。

会议指出，此次会议既是一次工作部署会，也是一次政策培训会，更是一次能力作风的锤炼会，面对国家对于科研经费管理和财经纪律日益严格的趋势，财务管理必须超越传统的“记账”“报销”职能，向战略支撑、风险防控和资源配置的系统工程转变。全院财务人员要以此次会议和培训为契机，进一步统一思想、凝聚共识，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实做好各项财务工作，为我院科研事业的高质量发展提供坚实财务保障。

会议要求，院属各单位和全体财务人员要聚焦效能，提升项目经费管理水平，管好用好项目经费这一科研创新的“源头活水”，强化全周期预算理念，加快预算执行进度，做好资产与资金的统筹管理。要筑牢防线，深化内部控制体系建设，将内控建设作为防范化解重大风险的“防火墙”和履行全面从严治党主体责任的政治任务，要聚焦主责主业，服务科技创新，要强化风险评估与应对，强化责任担当，持之以恒抓好落实。要严肃纪律，构建财会监督新格局，切实增强做好财会监督工作的责任感，构建协同监督体系，聚焦监督重点，强化结果运用与问责。要厉行节约，坚决落实“过紧日子”要求，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，严控一般性支出，优化资源配置，强化绩效导向，将“过紧日子”作为长期的方针政策持续抓好贯彻落实。

会上，院财务处处长王大强作了院2026年财务工作报告，院纪检监察审计处处长杜金松对院2025年审计情况进行了通报，院科研处副处长李禹尧对院科研项目经费管理提出要求，院属6个单位主管会计代表，进行了财务业务经验交流。会议特别邀请省财政厅监督评价局财务总监田艳以及久其软件公司专家围绕“过紧日子”和内部控制报告和内部控制评价相关政策开展详细解读和案例分析。

会议采取线上线下相结合的形式召开，院属29家单位分管领导、院机关各处室代表、全院财务人员共计150余人参会。